Norbert Fontanel : « notre premier rôle est d’aider les entreprises face aux aléas qui nous arrivent »

Le 29 janvier dernier, lors de sa réélection à la présidence de BTP Rhône, Norbert Fontanel a développé devant le conseil d’administration les trois grands axes de travail de sa nouvelle mandature.
Trois axes, trois grands thèmes, inscrits dans la continuité de ce qui a été réalisé les trois années précédentes malgré un contexte économique tendu. Pour mémoire : respect des compagnons, avec la mise en avant de l’intelligence de la main ; respect des territoires, où se trouvent la moitié des adhérents ; respect de l’environnement et du développement durable, en appliquant la maxime : « plutôt agir que subir ».

« Vous former et vous conseiller »
« Pour les trois ans à venir, nous allons privilégier l’accompagnement de vous tous, adhérents de BTP Rhône, et de vos entreprises, face aux nombreux défis et transitions d’aujourd’hui », avait indiqué Norbert Fontanel le soir-même au cours de ses vœux.
« Transitions écologiques, énergétiques, technologiques, digitales et numériques, le monde va vite, les outils se multiplient, notamment avec l’intelligence artificielle (…) Notre volonté est de vous alerter sur la nécessité de vous emparer de ces sujets indispensables à comprendre, mais surtout de vous aider à les intégrer dans vos process d’entreprise, à les partager avec vos collaborateurs, bref à vous former et vous conseiller ».

Trois thèmes, trois directions, que le président de BTP Rhône devait développer ce 23 avril lors du nouveau conseil d’administration…
Mais le conflit au Moyen Orient avec le blocus du détroit d’Ormuz, entraîne un désordre économique mondial. Résultat pour le monde du BTP, outre les hausses des carburants déjà en vigueur, une hausse à venir de tous les matériaux utiles sur les chantiers. Avec des effets d’aubaine sur le prix des fournitures que la fédération n’a de cesse de dénoncer et combattre.

« Répondre aux aléas qui nous arrivent »
« Difficile de développer notre plan de mandat alors que notre premier rôle, à la fédération, est de coller à l’actualité et de répondre aux aléas qui nous arrivent ou vont nous arriver », note aujourd’hui Norbert Fontanel qui a déjà vécu au cours de sa première présidence les nombreux effets du conflit ukrainien. « Il nous faut d’abord être réactifs à l’actualité et donc à la réalité pour mieux aider nos adhérents ».

Comment faire ? « D’abord renforcer la cohésion entre nous et avec les autres métiers de notre secteur d’activité. L’entrepreneur qui sort, s’en sort », rappelle Norbert Fontanel qui a retenu la phrase de Pierre Roiret, ancien dirigeant de l’entreprise d’électricité du même nom.

« C’est en famille que l’on se sent le mieux et plus forts »
« Nous ne sommes pas uniquement chefs de nos entreprises. Il faut s’impliquer, dans la vie associative ou sportive, syndicale ou patronale. Il faut aussi que les artisans rencontrent les cadres de grandes entreprises, que les plombiers rencontrent les carreleurs, et puis les peintres, etc. ; élargir le cercle, et puis voir ce qui se passe chez les architectes, chez les promoteurs, et enfin dans les services publics. Plus on élargit, plus on a des outils pour prendre les bonnes décisions dans son entreprise. Être adhérent à notre fédération permet déjà de s’ouvrir sur plein de sujets. C’est en famille que l’on se sent le mieux et plus forts pour affronter les mouvances extérieures à l’entreprise ».

« Depuis la nuit des temps nous subissons des augmentations imprévues. Quand les aléas s’accélèrent, il s’agit d’être inventif, astucieux, et travailleur, pour s’en sortir. Avoir une bonne raison commerciale, discuter avec ses clients, et privilégier sa trésorerie », conclut le président de BTP Rhône, qui ne compte pas pour autant mettre de côté ses trois axes de plan de mandat. « Plus que jamais, dans ce paysage économique difficile, la mission de BTP Rhône est de se tenir à vos côtés, de fédérer les énergies et les savoirs ».

À lire dans l’édition du 23 avril 2026 du Journal du BTP